作者|遥何
上周,杭州动态( tài)漫短剧产业峰会人潮涌( yǒng)动,场面像极了 2023 年的短剧( jù)大会,只是主角换成了动( dòng)态漫。
会场内不少短剧从( cóng)业者感叹,现在公司只分( fēn)两种——做动态漫的和不做( zuò)动态漫的。这番感慨背后( hòu),是行业风向标的显著转( zhuǎn)变。就在数月前,业内还流( liú)传着「不出海就出局」的短( duǎn)剧口号,而如今,越来越多( duō)的企业已经 all in 动态漫赛道( dào)。
据抖音集团短剧版权中( zhōng)心商务负责人华越昇在( zài)峰会上披露的数据显示( shì),自 5 月开始的三个月内,抖( dǒu)音和红果双平台的漫剧( jù)业务呈现出爆发式增长( zhǎng)态势。其中,免费与付费内( nèi)容的总收入实现了 4-5 倍的( de)增长,内容供给量也同步( bù)增长了 3 倍以上。
这个被业( yè)界称为「动漫版短剧」的新( xīn)兴内容形态,正在以惊人( rén)的速度重塑着数字内容( róng)产业的格局。

动态漫产业( yè)迎来指数级增长
动态漫( màn)产业的崛起并非偶然,而( ér)是传统内容产业与短剧( jù)、AI 技术融合的必然结果。目( mù)前,动态漫产业的参与者( zhě)主要分为两类:
一类是传( chuán)统动漫、游戏公司。传统动( dòng)漫、游戏公司凭借其长期( qī)积累的 IP 资源、制作经验和( hé)艺术审美,为动态漫注入( rù)了专业化的内容基因。这( zhè)些公司通常拥有完整的( de)创意生产链条,从故事构( gòu)思、角色设计到后期制作( zuò),都能保持较高的专业水( shuǐ)准。
另一类是嗅到风口的( de)短剧公司。短剧公司为动( dòng)态漫行业带来了经过市( shì)场验证的流量运营方法( fǎ)论和变现模式,包括精准( zhǔn)的用户画像分析、数据驱( qū)动的投放策略以及多元( yuán)化的商业变现路径。

这两( liǎng)股力量的碰撞与融合,构( gòu)成了这个新兴行业的初( chū)始形态。
在内容层面,动态( tài)漫目前呈现出明显的「男( nán)频主导」特征,这一现象与( yǔ)短剧早期的发展路径高( gāo)度相似。霸道总裁、逆袭修( xiū)仙、战神归来等经典叙事( shì)模式被直接迁移到动态( tài)漫领域,只是表现形式从( cóng)真人表演转变为动漫呈( chéng)现。这种内容上的延续性( xìng)降低了用户的接受门槛( kǎn),也为短剧公司的转型提( tí)供了便利。
根据抖音集团( tuán)短剧版权中心商务负责( zé)人华越昇在峰会上的分( fēn)享,动态漫的用户群体呈( chéng)现出明显的二元结构特( tè)征。一方面是传统的泛二( èr)次元用户(ACGN 用户),这部分用( yòng)户对内容的完整世界观( guān)、逻辑严谨性和画面质感( gǎn)有着较高要求;另一方面( miàn)则是规模超过 6 亿的真人( rén)短剧用户,他们更关注剧( jù)情的反转密度、节奏速度( dù)和情绪冲击力。

图片来源( yuán):DataEye
值得注意的是,当短剧仍( réng)在努力吸引年轻用户时( shí),动态漫已经自然而然地( dì)覆盖了这一消费能力强( qiáng)劲的群体。
巨量引擎营销( xiāo)观察数据显示,动漫短剧( jù)的观众相比短剧明显更( gèng)加年轻,Z 世代占比超过 60%。但( dàn)动态漫的用户边界并不( bù)止于此,数据显示 50 岁以上( shàng)用户也占有相当比例,这( zhè)表明动态漫几乎能够覆( fù)盖全年龄段用户,这一特( tè)征远超传统短剧的用户( hù)覆盖面。
从技术形态来看( kàn),当前的动态漫市场已经( jīng)分化出三大主流类型:
动( dòng)态漫作为最主流的形式( shì),通过为静态漫画添加动( dòng)态效果、配音和音乐,实现( xiàn)了从平面到立体的跨越( yuè)。这种形式最大限度地保( bǎo)留了漫画的艺术风格,同( tóng)时又赋予了作品更强的( de)表现力。

表情包漫剧(俗称( chēng)「沙雕漫」)以熊猫头等流行( xíng)表情包为视觉标志,内容( róng)涵盖规则怪谈、恐怖灵异( yì)、荒诞搞笑等多个亚文化( huà)领域。这类作品依靠融梗( gěng)、反转制造看点,制作门槛( kǎn)相对较低,但需要创作者( zhě)具备敏锐的网络文化洞( dòng)察力。
技术驱动型漫剧包( bāo)括 AI 真人短剧和编辑器漫( màn)剧两大方向。前者运用 AI 工( gōng)具实现真人影像到动漫( màn)风格的转换,后者则通过( guò)游戏编辑器生成 3D 效果内( nèi)容。这两种形式都在不同( tóng)程度上降低了传统动画( huà)制作的成本门槛,特别是( shì)编辑器漫剧的画风接近( jìn)传统 3D 动画,但成本显著降( jiàng)低。

可以看出,动态漫内容( róng)的创作重心是视觉画面( miàn)与场景建构,而非情绪化( huà)、冲击力强的台词,这与短( duǎn)剧大不相同。
目前许多版( bǎn)权方和承制方都倾向于( yú)制作画面精良、包含打斗( dòu)场景的漫剧作品,这反映( yìng)了市场对高质量视觉内( nèi)容的迫切需求。
这种创作( zuò)重心的转移,也体现了动( dòng)态漫作为独立内容形态( tài)的艺术特色。通过强化视( shì)觉表现力,动态漫正在建( jiàn)立起区别于传统短剧的( de)独特审美体系,这也为内( nèi)容创新提供了更多可能( néng)性。

产能困局与技术革新( xīn)
然而,动态漫产业在快速( sù)发展的同时,正面临着一( yī)系列结构性挑战。
首先,产( chǎn)能不足已成为制约行业( yè)发展的最突出瓶颈。
DataEye 研究( jiū)院报告数据显示,2025 年上半( bàn)年参与投流的微短剧总( zǒng)数(去重)超 6.63 万部,其中新剧( jù)总数超 3.96 万部。相比之下,漫( màn)剧上半年新剧总数仅为( wèi) 595 部,每月上新甚至不到 100 部( bù),这一数据差距凸显出动( dòng)态漫产业在内容供给端( duān)的明显短板。
目前,多数漫( màn)剧供应商月产量维持在( zài) 10 部左右,远不足以支撑市( shì)场的长期运作需求。
动态( tài)漫制作流程复杂,涉及原( yuán)画分镜、AE 特效、配音匹配等( děng)多个专业环节。完整的一( yī)部动态漫制作周期则在( zài) 30-45 天之间,即便采用多项目( mù)并行推进的模式,产能提( tí)升仍然面临较大限制。

提( tí)高漫剧产能已成为行业( yè)共识。魔方漫剧就新增了( le)专属动态漫的制作团队( duì),吸纳了 50+ 全职影视人才,并( bìng)配备专业硬件,为动态漫( màn)持续、高效产出提供坚实( shí)保障。
剧本质量是产业链( liàn)上的另一个关键卡点。目( mù)前动态漫作品的爆款率( lǜ)还处在较低水平,相对于( yú)整个市场的规模而言,优( yōu)质剧本极度稀缺。
这一问( wèn)题源于双重困境:一方面( miàn),国内动画、漫画长期以来( lái)存在剧本套路化的问题( tí),许多作品依赖已有的故( gù)事框架和角色类型,缺乏( fá)创新和新意,导致观众审( shěn)美疲劳;另一方面,漫剧市( shì)场严重依赖 IP 改编,IP 作品与( yǔ)原创漫剧的播放量差异( yì)显著。
抖音平台变现 TOP10 的漫( màn)剧中,排名前三的《全民诡( guǐ)异:开局掌握零元购 第一( yī)季》《落魄律师第一季》《我在( zài)末日当僵尸第一季》均为( wèi) IP 改编,这进一步抑制了原( yuán)创剧本的发展空间。

当然( rán),这也反映出漫剧行业面( miàn)临着严重的人才短缺问( wèn)题。
业内普遍存在「懂漫剧( jù)内容的不懂 AI 工具,懂 AI 工具( jù)的不懂漫剧内容」的现象( xiàng)。这种人才知识结构的不( bù)匹配,直接制约了技术创( chuàng)新与内容创作的深度融( róng)合。
解决这一问题需要加( jiā)强人才培养和引进,建立( lì)健全的人才培养机制。魔( mó)方漫剧正式启动了「百人( rén)精英计划」,专项组建动态( tài)漫短剧事业群,试图构建( jiàn)动态漫商务、编剧、运营等( děng)全产业链专属精英团队( duì),探索漫剧产业的更多可( kě)能。
动态漫剧也面临着版( bǎn)权和搬运问题的困扰。由( yóu)于各平台审核机制的存( cún)在,很多原创作者在发布( bù)原创漫剧时经常会遇到( dào)原创作品还在审核期内( nèi)就被搬运到其他账号设( shè)置为付费短剧的情况。这( zhè)一问题一定程度上打击( jī)了内容创作者的积极性( xìng)和热情,不利于行业的长( zhǎng)期健康发展。
尽管面临诸( zhū)多挑战,但技术革新正在( zài)为行业带来新的突破机( jī)遇。AI 技术目前尽管还处在( zài)试炼阶段,但算法成熟后( hòu)能够显著提升动态漫的( de)工业化生产能力。
数据显( xiǎn)示,传统漫剧制作成本在( zài)每分钟 2500 元到 3000 元之间,而 AI 漫( màn)剧每分钟的制作成本只( zhǐ)需要 800 元到 1200 元,沙雕漫的制( zhì)作成本则进一步降低。
随( suí)着 AI 技术的不断迭代,动态( tài)漫的制作成本呈现持续( xù)下降趋势,这与真人短剧( jù)日渐重成本、重资产的发( fā)展路径形成鲜明对比。这( zhè)种成本优势使得业内普( pǔ)遍看好动态漫的长期发( fā)展空间。

在变现模式上,真( zhēn)人短剧已经为漫剧摸索( suǒ)出了较为成熟的商业模( mó)式。目前漫剧以投流付费( fèi)为主要变现手段,未来,IAA(广( guǎng)告变现)、IAAP(混合变现)、品牌合( hé)作、版权开发等多元化商( shāng)业模式将进一步丰富漫( màn)剧产业的盈利渠道。
同时( shí),漫剧出海前景同样令人( rén)期待。目前,动态漫出海的( de)增长曲线和两年前真人( rén)短剧类似,已有小爆款出( chū)现。中文在线的《愤怒的吸( xī)血鬼》凭借美漫画风,成功( gōng)打入北美市场,而带有本( běn)土特色的《全民转职》在日( rì)本市场的付费率达到了( le) 45%。
小五兄弟 CMO 黄家俊认为,当( dāng)前动态漫短剧出海的发( fā)展阶段类似于 2023 年真人短( duǎn)剧的起步期,整体仍处于( yú)市场教育与早期探索阶( jiē)段。
不过,南美的葡语、西语( yǔ)地区以及东南亚的越南( nán)、印尼等地已经展现出强( qiáng)劲的动态漫短剧消费需( xū)求,预计在国内动态漫行( xíng)业迎来爆发期后,海外市( shì)场也将迎来新的增长机( jī)遇。
1 号结语
动态漫是否只( zhǐ)是短剧焦虑的又一场狂( kuáng)欢?这个问题尚无定论。但( dàn)毋庸置疑的是,这个融合( hé)了动漫与短剧基因的新( xīn)形态已经创造出了真实( shí)的价值。
随着技术不断成( chéng)熟和产业链日益完善,动( dòng)态漫产业正在突破产能( néng)瓶颈,向着更加规模化、工( gōng)业化的方向发展。这个过( guò)程虽然充满挑战,但也孕( yùn)育着巨大的市场机遇和( hé)创新空间。当传统动漫与( yǔ)短剧这两股力量完成深( shēn)度融合,当技术红利转化( huà)为内容优势,这个行业或( huò)将迸发出超越预期的爆( bào)发力。
内容产业的变革从( cóng)来不以人的意志为转移( yí),但总会青睐那些真正理( lǐ)解用户、尊重创作、敢于创( chuàng)新的参与者。200 亿市场的预( yù)言能否照进现实,时间会( huì)给出答案。

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